Ich will mich nicht festlegen,
ich will gestalten! In der Firma, 
für die Firma, neben der Firma.

Jan Stange, Manager, schreibt ein Lehrbuch über betriebswirtschaftliche Kernanalysen von Unternehmen

Bewerben unter Innovationstreiber@SMP

Ganze Geschichte lesen

Wir bilden aus: zum Geschäftsführer.

Im Extrembereich der Managementberatung ist es nicht gemütlich. Es ist herausfordernd. Analytisch, konzeptionell, kommunikativ und persönlich. Deshalb sind unsere Mitarbeiter nicht erst mit 50, sondern mit Anfang 30 bereit für ihre erste Geschäftsführung. Das Beste ist: auf dem Weg dorthin haben sie eine unheimlich gute Zeit.

Meine Perspektive: GF in 
einem Familienunternehmen.
Mein Weg: Erfahrung sammeln in
20 anderen Familienunternehmen. Nicola Ellinger, Senior Consultant

Was wir bieten

>60%

Unsere Erfolgsquote

1

Durchschnittliche Verweildauer in Jahren

30

Durchschnittsalter unserer Partner

ab Tag

60

Übernahme von Verantwortung

Was machen eigentlich diese Berater?